業績が向上しても、人材がついていかなければ一過性のものとなります。

教育・研修、配置・転換、昇進・昇給、こういった仕組みやルールが存在し、従業員もよく理解した上で働いていることが生産性の向上、業績アップにつながります。

経営者は、おそらく社内で一番の営業マンであったり技術マンであることでしょう。しかし、なにより人材を活用することができる上司でなければなりません。

「経営者が経営者たる働きをすること。」「しっかりとした制度があること。」「制度を従業員がよく理解していること。」

継続的な業績向上に欠かせない、人事上の要素です。

１案件150,000円より承っています。

案件により異なりますので、お見積りいたします。